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いかせ！人間力 ●人間力強化研修：
人間力の発揮（動機付けの側面）【実践人間学】
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経営のスタイルには、
大きく分けて3つのファクター（要素）がある。
金銭的に動機付けされているパターン、
権限で動かされているパターン、
人間性に惹かれて動いているパターン、
3つのファクター（要素）に区分される。
金銭的な誘導も、
社員の意識レベルによっては効果的な人間もいるが、
結局、お金によるつながりは、
経済的に厳しい時期は、頼れなくなったり、
普段でも、お金では作れない共同意識の無さに悩まされる。
また、権限による組織は、
恐怖心や圧力から表面的に合わせるだけで、
心は閉じる一方で、能力も発揮できず、
共同組織からかけ離れたものになっていく。
結局、組織は、社内外どちらにおいても、
人間性でまとめて行くことだけが成果につながる。
お客様にせよ、社員にせよ、
周りの意識を向上させ、
高いレベルの貢献（喜ばれる）仕事を提供することだけが、
発展につながることだから。
人間としての本当の喜びとは、
それがズレていないことが前提となる。
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いかせ！人間力 人間力 マイコンセプト
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お客様は、ニーズを満たしてくれる企業を選びます!
社員は、存在価値を満たしてくれる企業を選びます!
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